As Empresas Familiares da área do Douro

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

Falar do Douro é sinónimo do rio, vinhedos, quintas, vinho do Porto e das fantásticas empresas familiares e famílias empresárias que as dinamizam e eternizam.

O estudo “Empresas familiares da Região Norte: Mapeamento, Retratos e Testemunhos”, de 2018, desenvolvido pela UMinho, analisou a distribuição das Empresas Familiares pelos municípios da área do Douro, permitindo uma destacar que:

Vila Real representa mais de um quarto do número das empresas familiares registadas;
Lamego e Peso da Régua em conjunto agregam quase 22% das sociedades;
Os restantes 16 concelhos representam pouco mais de metade dos restantes negócios familiares, 53%, numa média de 3,5% cada um.

Esta dispersão geográfica, estruturalmente próxima da verificada noutras Áreas NUTS III do Norte, reflete a importância que os negócios familiares, independentemente da sua dimensão, possuem na criação de emprego, captação e retenção de pessoas e, de forma mais lata, na própria sobrevivência das aldeias e freguesias mais recônditas do país.
Neste contexto, muito para além da importância económica das suas empresas, é necessário também reconhecer o papel que as famílias empresárias desempenham no desenvolvimento e sustentabilidade de qualquer região.

As origens da Quinta do Crasto (Gouvinhas, Sabrosa), com casa de habitação, lagares e adegas, remontam ao século XVII. O portão de entrada apresenta a inscrição “Quinta do Crasto 1615-1918”, referindo-se as datas, respetivamente, à sua fundação e aquisição e refundação por Constantino de Almeida (prestigiado comerciante de vinho do Porto) que investiu na replantação das vinhas devastadas pela filoxera e na reconstrução de adegas e habitações. Na altura constituiu uma sociedade comercial, detida pela mulher e filhos, que foi cedida, em 1958, à casa Ferreirinha, continuando a quinta na posse dos sucessores.

Os anos oitenta do século XX marcaram uma nova fase desta histórica quinta, quando Leonor Guedes de Almeida, neta de Constantino, e seu marido, Jorge Roquette, adquiriram as quotas de diversos membros da família e lançaram um projecto de modernização vitícola, passando a produzir e a comercializar diretamente vinhos do Porto e Douro.

Para além dos fantásticos e premiados vinhos, com os excelentes recursos proporcionados por toda a envolvente da quinta, foi desenvolvido um projeto de enoturismo que tem acumulado diversos reconhecimentos internacionais, destacando-se em 2019:

4º lugar entre as 50 melhores quintas vinícolas do mundo, atribuído pela Worlds Best Vineyards
o Certificado de Excelência atribuído pelo TripAdvisor, pelo quinto ano consecutivo como reconhecimento pelas consistentes e excelentes avaliações dos seus usuários.

A paixão de uma família pode assegurar a competitividade de um negócio familiar e a preparação e a passagem do legado às gerações vindouras.

Temas para reflexão:

O que representa para a família o nosso negócio familiar?
Qual o impacto da nossa empresa familiar no meio onde está inserida?
Que vantagens comparativas podemos utilizar para enfrentar os competitivos mercados?

António Nogueira da Costa
Especialista em Empresas Familiares
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Especialistas na consultoria a Empresas Familiares
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