O empresário familiar é criativo
Existe uma ideia generalizada de que as empresas familiares são conservadoras, muito ligadas ao seu passado, com uma evolução gradual mas muito cuidada, ponderada e que os seus líderes são pouco recetivos à mudança.
Crise, crise, empresa familiar à parte
A palavra «crise» é provavelmente aquela que mais se tem ouvido e comentado a nível global, em especial desde o final do Verão de 2008.
Há quem considere que não estamos perante uma, mas sim muitas crises: crise que começou por uma ...
Os fatores que dificultam a passagem geracional nas empresas familiares
Quando se fala de empresas familiares, existe um tema que é impossível ignorar: as grandes dificuldades que estas defrontam na passagem geracional.
A empresa familiar tem capacidade para ser muito competitiva
As empresas, independentemente da sua dimensão, são cada vez mais confrontadas com cenários de evolução que passam pelo acesso a novos mercados.
Falta comunicação entre familiares
O diálogo entre pessoas da mesma família é algo que se considera e tem como natural e fluido.
As empresas familiares são bem geridas
A natureza humana é muito pródiga em criar e manter ideias preconcebidas relativamente a muitos assuntos. No caso das empresas familiares, algumas destas assunções estão ligadas a identificar estas entidades como de reduzida dimensão, com grande ...
Má planificação da sucessão
A existência de qualquer organização está muito dependente da pessoa ou equipa que a lidera. É esta que, em termos genéricos e aqui muito simplistas, é responsável por definir a estratégia ou área de negócio e o tipo de mercado e clientes a que a ...
As principais debilidades das empresas familiares
Nos últimos artigos temos vindo a falar dos principais pontos fortes das empresas familiares. Contudo, todos sabemos que na realidade este tipo de entidade, como qualquer outra que compete num mercado de livre iniciativa, também é caracterizada ...
A visibilidade do negócio familiar
As famílias empresárias tradicionalmente não são muito abertas nem recetivas a atos de exposição pública. É uma posição natural, especialmente em Portugal onde, no período pós-revolução de 1974, os empresários e respetivas famílias viveram momentos ...
A empresa familiar não investe em investigação e inovação
O terceiro grande ponto débil das empresas familiares, seriado pelo estudo da Edelman, refere-se aos investimentos em investigação e inovação.
Medida “Incentivo Emprego” para contratos celebrados a partir de 1 de outubro
As empresas que celebrem contratos de trabalho a partir do próximo dia 1 de outubro vão beneficiar de um apoio financeiro de 1% da retribuição mensal do trabalhador, valor relevante para efeitos de incidência da taxa contributiva devida à Segurança ...
A empresa familiar tem uma diminuta capacidade de crescimento
É do senso comum associar-se a empresa familiar a negócio de bairro e a micro ou pequenas empresas, o que reflete uma realidade que nada tem de pejorativo e, muitas das vezes, são o garante da sua continuidade: manter a sua dimensão permite uma ...
Períodos de encerramento da empresa
Sempre que seja compatível com a natureza da atividade, o empregador pode encerrar a empresa ou estabelecimento, total ou parcialmente, para férias dos trabalhadores:
A liderança de um grupo familiar pode ter dificuldades acrescidas
Gerir uma organização é um ato que, só por si, pode ser caraterizado por exigir conhecimentos específicos, capacidade de análise e decisão, ser complexo, etc. Se essa entidade for uma empresa familiar, o gestor, além de se deparar com todas essas ...
As qualidades de um líder da empresa familiar
No artigo anterior, foi salientado que ser líder de uma empresa familiar era uma tarefa normalmente muito mais exigente que de uma qualquer outra organização não familiar, e de idênticas caraterísticas.