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Reflexões sobre Empresas Familiares

A matriz da boa gestão na empresa familiar (I)

Definimos a boa gestão como «a procura de uma óptima harmonia entre a competência profissional dos directores e um adequado funcionamento dos órgãos de gestão da empresa, que permitirá extrair a quintessência dos trabalhadores»1.
Reflexões sobre Empresas Familiares

A comunicação da Empresa Familiar

Tradicionalmente, os negócios familiares assumem atitudes muito reservadas, situação que se alarga muitas vezes às famílias que lhes estão associadas, não passando grande informação para o mercado, a não ser praticamente aquela que, por força de ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

A continuidade da empresa familiar passa pela separação entre propriedade e gestão

Do nascimento à velocidade de cruzeiro, são muitas as fases e dificuldades pelas quais uma empresa passa. Este período, associado à 1ª geração da empresa familiar, é caraterizado por uma grande sobreposição, se não mesmo total, dos detentores ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

Normas profissionais de governo empresarial

As empresas familiares são entidades sobre as quais existe um variado conjunto de ideias preconcebidas que, podendo ter algumas bases verdadeiras e de ocorrências exemplificativas, nem sempre condizente com a expressiva maioria.
Reflexões sobre Empresas Familiares

Decisão de alocação do capital

A génese de um negócio familiar tem quase sempre associada uma posição de controlo do capital por parte de uma ou mais pessoas da mesma família, não sendo também raro a sua partilha entre membros de outras famílias.
Reflexões sobre Empresas Familiares

Na sucessão do CEO da Empresa Familiar os familiares possuem vantagem sobre os executivos não familiares?

Independentemente da sua forma societária ou do seu modelo de governo, da sua informalidade ou nomeação legal, uma empresa acaba por ser associada a uma pessoa com um perfil de maior reconhecimento de liderança executiva.
Reflexões sobre Empresas Familiares

Imagina-se a trabalhar numa Empresa Familiar?

Quando se aborda a temática das empresas familiares, ainda surgem muitos preconceitos: são negócios pequenos; muito ligados a tradições e pouca inovação; geridos por pessoas cuja competência não é o primeiro fator de seleção; ingerência nefasta da ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

Competências de um líder: celeridade na tomada de decisão

Conduzir a empresa em direção ao futuro – espelhado na visão, missão e valores – é o que se espera do líder da organização. Percorrer a via para alcançar esse objetivo longínquo implica um processo contínuo de frequentes tomadas de decisã ...
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A informação para preparação da reunião do Conselho de Administração

A preparação duma reunião do Conselho de Administração é essencial à sua produtividade e assertividade. O responsável pela reunião deste órgão, normalmente o seu presidente, tem um conjunto de inerências essenciais ao seu rendimento.
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A trajetória do CEO que vem de outra empresa

Numa empresa é normal assistir-se a progressões profissionais que permitem ir assumindo funções tendencionalmente de maior responsabilidade. Nos cargos associados a estruturas de hierarquia, a evolução é tradicionalmente piramidal, estando na base ...
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A profissionalização da família empresária

Inerentes à passagem do tempo pela família empresária, identificam-se duas relevantes caraterísticas: o crescimento do número dos seus membros e a uma distinta tipologia de empresa familiar.
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A mentalidade do cliente como catalisador disruptivo do mercado

O cliente é a razão principal de ser e sem o qual não é possível, num mercado de livre concorrência, uma empresa sobreviver. As empresas familiares, muito reconhecidas e acarinhadas por todos, sabem que não são uma exceção a este sofisma, pelo que ...
Empresas Familiares de Sucesso

Apresentação do grande estudo das empresas familiares do norte de Portugal

Abordar a temática das empresas em qualquer país da União Europeia é indissociável de se falar das empresas familiares. Reconhece-se que estas entidades são a grande maioria das sociedades comerciais, mas sobre as quais existem reduzidos estudos ...
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

O perfil das empresas familiares do setor metalúrgico e metalomecânico

A Empresa Familiar do setor metalúrgico e metalomecânico é uma sociedade Lda, com um capital de €594.000; emprega 53 pessoas e fatura mais de 4,8 milhões de euros; é detida por 4 sócios e possui 39 anos; está na 2ª geração familiar, dá ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

Objetivos de curto prazo das empresas familiares

Os objetivos de longo prazo são relevantes, em especial quando comparados com os retornos financeiros de curto prazo; contudo, as empresas familiares, tal como as outras, definem e perseguem também metas de curto e médio prazo.  
Artigos
Aprovado o Programa Internacionalizar 2030
Confirmação de declaração automática
Trabalhadores independentes e gerentes
Novo regime de pagamento em prestações já se encontram em vigor
Procedimentos da entrega do ficheiro SAF-T(PT)
Fiscalidade nas reestruturações societários – o caso particular do IMT
A água e o agroalimentar
Estabelecimentos que permaneçam encerrados desde março de 2020 – alargamento do período de diferimento do pagamento de rendas
O que vou comer? A redenção
Celside aposta no mercado português
Crónicas
Jack Soifer
Ana Godinho+SizaVieira: Boa Bazuca 1
José Martino
Os políticos “abacates”
João Luís Peixoto de Sousa
Moratórias com fim à vista
Jack Soifer
LUCRAR COM… Pós-corona 7 Turismo rural: cavalos
João Luís Peixoto de Sousa
Pobres e mal agradecidos

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