Na caracterização normal duma qualquer organização é comum encontrarem-se três grandes parâmetros: a visão, a missão e os valores. Se o primeiro está muito ligado ao “sonho” ou grandes objetivos da entidade, o segundo suporta-se no &ldqu ...

A continuidade de um negócio familiar está intimamente associada à passagem de testemunho intergeracional por duas vias: da liderança e da posse patrimonial.

A envolvente económica e a grande competitividade empresarial são dois elementos que em muito influenciam a evolução futura de qualquer organização, e em muito condicionam os pensamentos e os planos de evolução futura.

Ciente das implicações inerentes à gestão e sucessão em empresas familiares, a AIMMAP irá levar a efeito no próximo dia 10 de novembro pelas 18h15 uma conferência subordinada ao tema “Sucessão da propriedade em empresas familiares  – ...

A base estrutural de um negócio suporta-se na existência de uma empresa, cuja regulação global é apresentada pelo Código das Sociedades Comerciais (CSC) e as principais particularidades, pretendidas pelos sócios, refletidas nos estatutos e, quando ...

Uma organização é um ecossistema que envolve muitas partes interessadas (stakeholders). No caso específico da empresa familiar, este ecossistema inclui a família empresária: elemento distintivo e diferenciador.